Veränderungen in Organisationen
Unternehmen besitzen ein Immunsystem
Organisationen wehren sich nicht gegen Veränderung. Sie schützen sich.
Viele Unternehmen reagieren zurückhaltend, wenn Begriffe wie Agile Transformation, Change-Programm oder Scrum-Rollout fallen. Das wirkt auf den ersten Blick wie Widerstand. Tatsächlich ist es etwas anderes:
👉 Es ist das Immunsystem der Organisation. Sinnvoll, aber oft missverstanden.
Jede Organisation entwickelt Mechanismen, um Stabilität zu bewahren.
Dieses Immunsystem basiert auf Erfahrungen:
große Ankündigungen
aufwendige Konzepte
viele Präsentationen
wenig nachhaltige Wirkung
Wenn neue Initiativen diesen Mustern ähneln, reagiert das System reflexartig.
Nicht aus Boshaftigkeit – sondern aus Selbstschutz.
Das eigentliche Problem:
Das Immunsystem unterscheidet nicht zuverlässig zwischen Bedrohung und Verbesserung.
Warum Agilität oft scheitert, obwohl sie sinnvoll ist
Begriffe wie „Agile Transformation“ aktivieren sofort Antikörper.
Ganz anders sieht es aus bei Aussagen wie:
„Lasst uns vor dem nächsten Feature mit echten Kunden sprechen.“
„Wir testen eine Idee, bevor wir sie ausrollen.“
„Die Entscheidung trifft das Team, das am nächsten am Kunden ist.“
Diese Veränderungen wirken nicht wie Transformation.
Sie wirken wie gesunder Menschenverstand.
👉 Agilität scheitert selten an ihren Prinzipien. Sie scheitert am komplexen Overhead.
Möchtest Du über das Problem sprechen?
Lernen. Reflektieren. Verbessern.
Erfolgreiche Veränderung beginnt nicht mit Ankündigung der Geschäftsführung, Programmen oder Steering Committees.
Sie beginnt klein, konkret und wirksam:
ein Team
ein reales Problem
ein überschaubares Experiment
Kleine, praktische Verbesserungen lösen kaum Abwehr aus – und entfalten dennoch Wirkung:
früheres Kundenfeedback
schnellere Lernzyklen
klarere Verantwortlichkeiten
So entsteht Veränderung, die trägt.
Nicht das Immunsystem der Organisation ist das Hindernis. Das Hindernis sind Maßnahmen, die es unnötig aktivieren.
Mein Fokus liegt darauf:
Veränderungen nachhaltig zu gestalten
Verbesserungen im Alltag zu verankern
Wirkung zu erzielen, ohne Überforderung auszulösen
👉 Weniger „Veränderung verordnen“. Mehr Raum für echte Weiterentwicklung schaffen.
Mein Name ist Slawa Baryshev.
Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen in ihrer digitalen Weiterentwicklung – als Agile Coach und Berater.
Ich unterstütze Teams dabei,
effizienter und wirksamer zu arbeiten
kundenorientierte Entscheidungen zu treffen
nachhaltige Zufriedenheit und Innovationsfähigkeit aufzubauen
Statt groß angelegter Veränderungsprogramme setze ich auf pragmatische, alltagstaugliche Verbesserungen, die tatsächlich funktionieren.
Dabei nutze ich – wo sinnvoll – agile Prinzipien und Tools, unter anderem aus dem Atlassian-Ökosystem, und verbinde sie mit den realen Bedürfnissen von Teams und Organisationen.
Mein Ansatz: Das Immunsystem respektieren – nicht bekämpfen
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Passt dieser Ansatz zu Deiner Organisation?
Wenn Du spürst, dass Veränderung notwendig ist – klassische Change-Programme aber mehr Widerstand als Wirkung erzeugen, dann lohnt sich ein Gespräch.
👉 Lass uns unverbindlich sprechen
👉 Entwickeln wir gemeinsam einen ersten, realistischen Schritt
👉 Ohne Buzzwords. Ohne Großprogramme. Mit Wirkung.
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